Menjalani bisnis adalah menyukai perubahan. Apabila Anda cenderung konstan dan tidak menyukai perubahan menuju ke arah yang lebih baik dalam bisnis, tentu bisnis Anda akan mengalami ketertinggalan satu langkah dibandingkan dengan kompetitor-kompetitor yang lain. Untuk itu, Anda pun perlu melakukan perubahan dalam bisnis melalui langkah-langkah yang inovatif.
Namun, ketika Anda melakukan perubahan dalam bisnis bukan berarti Anda tidak menemuka kendala yang memberatkan. Berbagai kendala yang ditemukan antara lain dapat berupa serangan dari kompetitor, gagalnya perubahan yang dijalankan, ataupun salah langkah dalam melakukan perubahan. Adanya kendala-kendala yang tidak dapat teratasi dengan baik, berakibat pada tidak suksesnya perubahan yang Anda jalankan dalam bisnis.
Siapapun tentu tidak ingin perubahan yang dilakukan dalam bisnisnya gagal atau tidak sukses. Untuk itu, bisnishack.com memberikan beberapa tips untuk Anda dalam melakukan perubahan sukses pada bisnis yang Anda kelola. Berikut ulasannya.
1. Perbanyak referensi inovasi bisnis
Memperbanyak referensi mengenai bidang bisnis yang Anda geluti adalah salah satu tips untuk mensukseskan perubahan yang dilakukan pada bisnis Anda. Dengan banyaknya referensi, Anda dapat memperkaya wawasan dan merangsang otak untuk memunculkan ide-ide kreatif dan inovatif dalam bisnis yang akan dijalankan. Sering-seringlah membaca buku ataupun menonton video tentang orang-orang yang inspiratif dan selalu inovatif dalam mengembangkan bisnisnya. Dengan begitu, Anda dapat memiliki banyak pilihan cara untuk membangun perubahan yang sukses pada bisnis Anda.
2. Jangan gegabah, tetaplah bijaksana
Melakukan perubahan dalam bisnis memang menjadi hal yang dianjurkan. Namun bukan berarti Anda harus terburu-buru dalam mengambil keputusan untuk melakukan perubahan. Mengambil suatu keputusan penting untuk melakukan perubahan dalam bisnis memang harus dilakukan secara cepat tanggap, akan tetapi bukan berarti Anda tidak memikirkan dan merencanakannya dengan matang.
Pikirlah matang-matang mengenai rencana perubahan yang seperti apa yang akan Anda lakukan. Jangan terburu-buru, yang penting rencana perubahan yang akan dilakukan sudah dipastikan akan dapat membawa bisnis Anda menjadi semakin berkembang. Tetaplah bijaksana dalam menentukan langkah demi langkah perubahan yang akan dilakukan, dan jangan serta merta dengan gegabah memutuskan rencana perubahan yang praktis, namun hasilnya tidak sukses dan tidak maksimal seperti yang diharapkan.
3. Analisis dan pelajarilah kondisi lingkungan kerja Anda
Sebelum Anda merumuskan perubahan apa yang akan dilakukan, Anda perlu mengetahui bagaimana seluk beluk kondisi dari lingkungan kerja. Hal ini bisa ditinjau dari bagaimana kondisi tim Anda, sejauh mana eksistensi perubahan yang dilakukan oleh kompetitor, bagaimana halnya eksistensi produk bisnis Anda di pasaran, dan lain sebagainya. Analisislah seluk beluk kondisi lingkungan kerja sedetail mungkin. Pahami dan pelajari hasilnya sehingga Anda dapat menjadikannya sebagai panduan untuk menentukan rencana-rencana perubahan yang akan Anda lakukan dalam membangun bisnis menjadi lebih baik.
4. Mensosialisasikan kepada karyawan-karyawan Anda, mengapa perubahan perlu dilakukan
Sebelum ataupun setelah rencana perubahan ditetapkan, Anda wajib memberitahukan dan mensosialisasikan pola pikir Anda kepada karyawan. Anda perlu mensosialisasikan kepada mereka mengapa perubahan perlu dilakukan. Dengan memberitahukan hal tersebut, karyawan Anda pun akan mengerti dan turut memutar otak untuk merencanakan perubahan apa yang cocok untuk membangun bisnis Anda. Keterlibatan karyawan dalam perencanaan, pelaksanaan hingga mengevaluasi tindakan perubahan tentu akan memperkuat kerja sama tim dalam membangun bisnis Anda.
5. Buat tim khusus untuk menjalankan perubahan tersebut
Dalam pelaksanaan perubahan yang Anda rencanakan dalam bisnis, ada baiknya membentuk tim khusus untuk menjalankan perubahan tersebut. Hal ini ditujukan agar rencana perubahan pada bisnis Anda yang telah disusun dengan sebaik mungkin, dapat dilaksanakan dengan maksimal. Sementara tim khusus dari bisnis Anda mengerjakan perubahan yang telah digagas, maka tim kerja yang lain tetap bisa fokus pada pekerjaannya masing-masing sehingga bisnis masih dapat tetap berjalan dengan normal, tanpa harus berhenti sejenak menunggu perubahan selesai dilakukan. Jika tim khusus untuk melakukan perubahan tidak dibentuk, khawatir rencana perubahan yang dilakukan tidak menjadi fokus dari bisnis Anda karena tertimpa oleh kelangsungan bisnis yang lain.
6. Buat yang berbeda dari bisnis-bisnis sejenis
Dalam membuat perubahan, Anda perlu memberikan terobosan baru dalam bidang bisnis. Buatlah ciri khas pada bisnis Anda, lakukan perubahan yang inovatif dan jadikan ciri khas tersebut sebagai nilai jual dari bisnis Anda. Dengan berbekal ciri khas tersebut, Anda akan memiliki pembeda dari bisnis-bisnis sejenis lainnya yang digarap oleh kompetitor-kompetitor Anda. Dengan adanya pembeda, Anda pun dapat lebih mudah menarik perhatian masyarakat dibanding bisnis-bisnis lain yang memiliki jenis yang serupa. Perubahan yang inovatif dengan memiliki ciri khas sebagai nilai jual seperti ini, tentu akan menjadikan perubahan Anda sukses membawa bisnis Anda menjadi lebih maju baik dalam penjualan, penghasilan ataupun eksistensi.
7. Konsisten dalam melakukan perubahan
Adanya konsistensi juga diperlukan dalam pelaksanaan perubahan di dunia bisnis. Konsisten dalam perubahan menandakan bahwa bisnis Anda adalah bisnis yang kuat dan memang benar-benar serius untuk dijalankan. Apapun hambatannya, tetaplah konsisten pada konsep perubahan yang Anda lakukan. Ingat, terlalu sering melakukan perubahan pun akan membuat konsumen menjadi tidak nyaman. Konsumen cenderung akan menganggap bahwa perusahaan Anda adalah perusahaan yang tidak serius, tidak konsisten dan tidak professional. Ya, profesionalitas sangat menentukan kesuksesan dari perubahan yang Anda jalankan. Tetap sesuaikan perubahan yang dilakukan dengan kondisi modernitas zaman dan lingkungan sekitar pada saat itu, namun berusahalah untuk konsisten pada konsep perubahan yang telah Anda tetapkan.
8. Tidak mempersulit keadaan kerja dengan perubahan yang dilakukan
Pastikanlah bahwa rencana perubahan yang Anda tetapkan tidak menyulitkan kondisi kerja ataupun perusahaan Anda untuk kedepannya. Usahakan Anda membuat perubahan yang tujuannya seimbang, yaitu memperbaiki kondisi kerja Anda dan memperbaiki hasil dari kerja Anda. Jika Anda melakukan perubahan hanya terfokus pada hasil kerja saja dan mengabaikan kondisi kerja, tentu hal tersebut akan memberatkan tim kerja Anda. Jika hal ini terjadi, tentu perubahan pun tidak akan berhasil dilakukan karena terhambat oleh semakin sulitnya kondisi kerja dari tim Anda sendiri.