Pembinaan di Tempat Kerja

Apakah kamu melakukan apa saja agar bisa sukses? Banyak eksekutif dan manajer yang mendaftar atau mengikuti pelatihan untuk memastikan bahwa mereka telah melakukan semua yang mereka bisa untuk memaksimalkan kemungkinan untuk sukses. Apakah pembinaan hanyalah “iseng-iseng” atau alat manajemen?

Apa itu pembinaan?

Menurut Federasi Internasional Pembinaan, pembinaan adalah profesi baru yang dikembangkan untuk memfasilitasi hubungan antara pelatih yang berkualitas dan individu dalam sebuah organisasi. Hasil dari hubungan ini dapat diamati, diukur dan sesuai dengan persyaratan kinerja organisasi. Dengan kata lain:

Pembinaan: 

– Membantu orang menetapkan dan mencapai tujuan 

– Individu  bertanggung jawab untuk membuat kemajuan pada tujuan mereka 

– Meminta individu untuk melakukan lebih dari yang mereka lakukan sendiri 

– Meningkatkan Fokus pada hasil yang diinginkan 

– Menyediakan alat dan dukungan 

Apakah pembinaan seperti terapi? 

Pelatih dan klien memiliki manfaat (fasilitatif) hubungan satu sama lain satu, tetapi hal ini berbeda dengan pembinaan yang tidak berurusan dengan bekerja misal pada “isu-isu” masa lalu atau masalah kesehatan mental. 

Pembinaan tidak bergantung pada resolusi isu-isu masa lalu untuk membuat klien maju ke depan. Kadang-kadang masalah masa lalu muncul dalam hubungan pembinaan dan pada saat itu seorang pelatih berpengalaman akan merujuk klien pada ahli kesehatan mental yang tepat. Pembinaan berfokus pada kegiatan proaktif untuk mencapai tujuan pribadi dan profesional yang diinginkan. 

Apa hubungan antara pelatih dan klien?

– Sebuah Kemitraan kolaboratif (pelatih bukan “ahli”, “otoritas”, atau “penyembuh”) 

– The fokus, format dan tujuan bersama.

– Klien dan pelatih, keduanya memegang akuntabilitas pada hubungan pembinaan.

Bagaimana pembinaan disampaikan?

Sejumlah opsi  ada untuk pelayanan pembinaan. Sarana kontak ditentukan oleh pengaturan bersama yang memenuhi kebutuhan klien. Sering jadwal yang bersama-sama diatur dan kemudian pelatih dan klien berada dalam kontak melalui telepon, kontak langsung, melalui e-mail, atau dengan kombinasi dari metode ini. Sering kali pelatih akan meminta klien untuk melakukan semacam tugas antar sesi. Banyak pelatih menggunakan pelatihan bentuk fokus untuk membantu klien mengarahkan kebutuhan mereka pada setiap sesi. 

Berapa lama seseorang membutuhkan pelatih? 

Pelatih dan klien menentukan panjang hubungan. Sering kali pelatih akan meminta komitmen 3-6 bulan agar hubungan cukup waktu dan menjadi efektif. Kebanyakan pelatih akan meminta penghentian hubungan jika pembinaan tidak bermanfaat bagi salah satu pihak itu. Beberapa pelatih telah menulis perjanjian menguraikan syarat dan kondisi tertentu. 

Apakah pembinaan benar-benar berguna?

Ya, jika pelatih dan klien “cocok”. Sinergi antara pelatih dan klien sangat penting dan kamu mungkin perlu untuk sedikit melihat-lihat untuk menemukan yang pelatih yang “benar” untuk kamu. Pelatih memiliki kualifikasi dan pelatihan yang berbeda, sehingga sangat penting untuk melihat pengalaman dan keahlian pelatih. 

Pembinaan menjadi populer karena hal ini menghasilkan manfaat bagi pribadi yang menjalaninya. Pelatih menyediakan alat untuk membantu klien mencapai tujuan mereka atau menemukan makna lebih dalam hidup mereka. 

Sekarang, kembali ke titik apakah pembinaan hanyalah “iseng-iseng”, tidak, pembinaan tidak hanya “iseng-iseng”, tapi merupakan manajemen yang kuat (baik itu manajemen diri atau lainnya) teknik yang menyediakan individu dan alat yang mereka perlukan untuk mencapai tujuan secara efisien dan cara yang efektif untuk mencapainya. 

Sekali lagi, apa saja yang kamu lakukan untuk membuat diri kamu sukses? Tidak semua orang membutuhkan pelatih, pembinaan mungkin hanya untuk membuat kehidupan kamu lebih baik dan lebih hebat.